2025年08月31日

人材不足が深刻化する今、地方企業では「人」の確保と活用が頭を悩ませる課題となっています。本連載では、「そんな使い方ができるのか」と驚く副業人材の活用方法を12の物語でご紹介します。

第4回目のテーマは＜金ばかりかかる「負のループ」の抜け出し方＞です。副業採用の現場から見えてきたことは、「正社員だけの組織運営」から「外部人材を使った組織運営」への切り替えです。

といってもそれは「無理難題に今から挑戦すること」ではありませんでした。
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（１）地方の製造業「夢工房テック」が人材不足の「負のループ」に陥り、技術者採用に1年以上苦戦していた。そこにある記事をきっかけに出会った採用のプロフェッショナルがわずか2か月で状況を一変させた。
（２）「採用に時間がかかる」「研修期間が必要」という常識を超えた「即戦力発想」への転換を図る。これが地方企業の人材課題を解決する新たな選択肢となっている。
（３）採用活動そのものも「専門スキル」と捉え、外部に任せる。採用コスト削減と採用スピードのアップを同時に実現できる。
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以下リンク（note）より、記事をご覧いただけます。