【連載】【第9回】ベテラン社員の技術は継承できるのか～地方の精密機器メーカーがプロ人材に頼った理由～

ベテラン社員の持つ技術やノウハウは会社の財産です。一方で、「見て覚える」従来の継承方法に限界を感じる企業が増えています。技術の断絶を防ぐため、デジタル記録化という新しい手法で技術継承に取り組む企業が登場しています。

超精密な技術の世界で、確実に継承するための挑戦を始めている事例をご紹介します。

※登場する人物名や社名はフィクションです。実在の人物や団体などとは関係ありません。
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（１）航空宇宙部品製造の雪見精密工業が「見て覚える」方式の限界に直面。海外留学経験のある若手社員の離職で技術断絶の危機を迎えた

（２）元自衛隊整備士のベテラン職人の独特な技術観と、若手の学習スタイルのギャップを解決するため、デジタル記録化の専門家（副業人材）と協力

（３）軍用機整備の経験を活かした独自の品質管理手法をアーカイブ化し、文化的背景を理解した技術継承システムを構築。若手の定着率が劇的に改善
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